Бюджетирование 6.jpg
<Апрель>
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Постановка управленческого учета 

Бюджетирование 37.jpgПостановка управленческого учета на предприятии - это организация измерения, сбора, систематизации и обработки учетных данных, направленная на решение управленческих задач.

Внедрение управленческого учета обеспечивает руководство компании информацией, необходимой для принятия решений и эффективного управления. 

Методы учета себестоимости:

          - Метод полного поглощения

          - Маржинальный метод

          - Позаказный метод

          - Попартийный метод

          - Процессный метод

          - Нормативный метод 

Выбор метода учета себестоимости зависит от вида деятельности, величины ассортимента, структуры управления и других особенностей, присущих компании.

Как успешно реализовать внедрение системы управленческого учета?

1. Определить центры финансовой ответственности и построить финансовую структуру.

2. Разработать состав, содержание и формат управленческой отчетности. Разработать классификаторы управленческого учета.

3. Разработать методы управленческого учета и калькулирования себестоимости продукции.

4. Разработать управленческий план счетов и порядок отражения типовых хозяйственных операций.

5. Разработать внутренние регламенты и инструкции, определяющие правила ведения управленческого учета.

6. Выбрать программу автоматизации управленческого учета и осуществить внедрение.

7. При необходимости провести организационные изменения на предприятии.