Услуги
тренинги, семинары, консалтинг
1. Проведение открытых и корпоративных тренингов и семинаров по вопросам финансового управления и операционного (производственного) менеджмента.
| «Бизнес-инструменты финансового управления» | |||
|
|
Открытый семинар-практикум «Управленческий учет», 3 дня |
|
|
|
Открытый семинар-практикум «Ассортиментный анализ» (ABC-XYZ анализ), 1 день |
|
О семинаре Программа семинара
|
|
|
Открытый семинар-практикум «Бюджетное планирование», 3 дня |
|
|
|
Открытый семинар-практикум «Финансовая структура», 3 дня |
|
|
|
Открытый семинар-практикум «Оценка эффективности инвестиционного проекта», 2 день |
|
|
|
|
|||
| «Бизнес-инструменты операционного менеджмента» | |||
|
Открытый семинар «Системы и методы Бережливого производства (Lean)», 3 дня |
|
|
|
Открытый семинар-практикум «Статистические методы управления качеством», 3 дня |
|
|
|
Открытый семинар-практикум «Теория ограничений систем (ТОС)», 3 дня |
|
|
|
Корпоративный семинар-практикум «Бизнес-инструменты операционного менеджмента», 12 дней |
|
|
| «Бизнес-инструменты системы управления предприятием» | |||
|
Открытый семинар-практикум «Система менеджмента качества (СМК)», 3 дня |
|
О семинаре |
|
Открытый семинар-практикум «Система сбалансированных показателей (ССП)», 3 часа |
О семинаре Программа семинара |
|
|
Открытый семинар-практикум «Корпоративная система управления проектами (КСУП)» |
О семинаре |
|
|
Открытый семинар-практикум «Система внутреннего контроля (СВК)» |
О семинаре |
|
|
Открытый семинар-практикум «Риск-менеджмент» |
О семинаре |
|
|
Открытый семинар-практикум «Мотивация персонала» |
О семинаре |
|
| Экспресс-семинары | |||
|
Подготовка бизнес-плана, 3 часа | ||
|
Бухгалтерский и управленческий учет (учет и отчетность), 3 часа |
Программа семинара |
|
|
Маржинальный анализ «затраты-объем-прибыль», 3 часа | ||
|
Методы калькулирования себестоимости (direct-costing, …), 3 часа |
Программа семинара |
|
|
Управление запасами (материалы, готовая продукция), 3 часа | ||
|
Бюджетное планирование (алгоритм составления бюджета предприятия), 3 часа | ||
|
Формирование оргструктуры предприятия, 3 часа | ||
 |
Управление по центрам финансовой ответственности (ЦФО), 3 часа | ||
|
Система менеджмента качества (СМК). Главное, 3 часа | ||
|
Теория ограничений систем (ТОС). Главное, 3 часа | ||
2. Консультирование корпоративных клиентов по вопросам создания финансовых систем.
3. Финансовый консалтинг.
4. Автоматизация бюджетирования и управленческого учета.
5. Операционный (производственный) консалтинг.
Перечень предоставляемых услуг в рамках консалтинга:
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- Постановка системы управленческого учета
- Постановка системы бюджетного управления
- Постановка финансовой структуры (управление по ЦФО)
- Подготовка управленческой отчетности для собственника
- Разработка бизнес-планов (инвестиционных проектов) их анализ и ТЭО
- Мотивация и управление персоналом
- Внедрение технологий Бережливого производства
Открытый семинар-практикум «Управленческий учет»
Для начинающих:
- классификация затрат, анализ безубыточности
- калькулирование себестоимости
- положение об УУ
Открытый семинар-практикум «Бюджетное планирование»
Для финансистов:
- состав бюджетов и алгоритм бюджетного планирования
- контроль и анализ исполнения бюджетов
- положение о бюджетировании
Открытый семинар-практикум «Финансовая структура»
Для профессионалов:
- классификация ЦФО
- формирование финансовой структуры
- положение о финансовой структуре
Корпоративный семинар «Бюджетирование и финансовая структура»
Для разработчиков и участников:
- постановка бюджетного управления
- организационная структура
- бюджетная структура предприятия
- финансовая структура предприятия
- положения и регламенты